इंदौर। इंदौर मैनेजमेंट एसोसिएशन द्वारा वर्कशॉप इवॉल्यूशन फॉर एक्सिलेंस का आयोजन किया गया। इसमें Jitesh Manwani (Business Coach & Consultant) ने बताया कि एक छोटे बिजनेस को बड़ा कारोबार करने के लिए क्या करना पड़ता है। जितेश ने वह छोटे-छोटे पॉइंट डिटेल्स में बताए जिनके कारण कोई व्यापारी सारी जिंदगी केवल दुकानदार बना रहे जाता है, बिजनेसमैन नहीं बन पाता। हम कुछ इंपोर्टेंट पॉइंट्स पब्लिश कर रहे हैं जो जितेश ने बताए:-
How to convert a shop into a reputed company
- एक अच्छा लीडर सूर्य की तरह होता है। उसे रोशनी और गर्मी में फर्क करना और समन्वय बैठाना आना चाहिए। रोशनी कार्य करने का प्रबोधन होना चाहिए और गर्मी काम करने का अनुशासन और इन दोनों का संयोजन ही एक अच्छी टीम तैयार कर सकता है।
- जरूरी नहीं है कि हर बार हम लीडर ही हों। कई बार हम सिंगल यूनिट की तरह काम करते हैं। हम ऐसी जगहों पर भी काम करते हैं जब हम टीम लीडर्स नहीं बल्कि टीम मेम्बर्स होते हैं।
- एम्प्लॉई और एंपलॉयर की अपेक्षाओं के बीच जो दूरी अक्सर आ जाती है उसे कम करने का सबसे अच्छा विकल्प है एसर्टिव कम्युनिकेशन यानी ऐसा संवाद जिसमें बात अधिकार से कही जाए लेकिन तर्क-वितर्क के लिए भी खुलापन हो।
बड़ी सफलता के छोटे-छोटे अनिवार्य नियम
- कोड ऑफ ऑनर होना बहुत जरूरी है। हर कंपनी को कुछ ऐसे ग्राउंड रूल्स बनाने होते हैं जिसे कम्पनी का हर छोटा-बड़ा व्यक्ति फॉलो करेगा। फिर चाहे वह टॉप मैनेजमेंट हो या फिर कम्पनी का अंतिम व्यक्ति।
- डेडलाइंस सभी के लिए स्ट्रिक्ट हों।
- समय पर काम हो जाना चाहिए।
- अच्छे कर्मचारियों को रिवॉर्ड देने का कोई सिस्टम होना चाहिए।
- वर्क प्लेस का कल्चर बेहतर होगा तो प्रोडक्टिविटी भी बढ़ेगी।